关闭 同升国际s8s微信二维码
首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 同升国际s8s| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @同升国际s8s
首页| 新闻| 产品| Discover| 智能手表| 数字家庭| 智能盒子| 空调| 电冰箱| 同升国际s8s| 厨房卫浴| 生活电器| 专题| 微发现| 标签| 论坛| @同升国际s8s
首页 数字家庭频道 黑电新闻 正文

从风口到血亏 后互联网电视时代路向何方?

字号:TT 2019-05-07 09:33 来源:中国同升国际s8s
同升国际s8s-HEA.CN报道:硬件免费+内容付费的乐视模式,的确促成了互联网电视行业的快速发展,一度被不少电视企业争相效仿,被不少从业者视为解决电视行业发展瓶颈的新商业模式。然而不断被拉低的均价,也成了压倒不少中小电视企业的最后一根稻草。
就在前不久,互联网电视又迎来了新一轮的价格战。 小米在4月9日的“米粉节”上,给出了100元至500元不等的电视产品降价,其中32寸小米4A、小米4C的价格更是进一步压缩,从899元降至799元。 做出同样市场反应的还有已归属苏宁旗下的PPTV。4月11日,网上曾流传一则PPTV智能电视产品全线降价的声明,截图显示产品在4月11日至17日之间实施降价,其中5系列32英寸的PPTV智能电视价格进一步降低。据每日经济新闻的报道,PPTV智能电视方面已确认了这份声明的真实性。   值得注意的是,除55寸和65寸两种电视面板外,4月其它尺寸的电视面板均出现了成本的上涨。在成本上涨、彩电产品利润“薄如刀片”时,两家互联网电视企业仍选择将产品价格进一步调低。PPTV智能电视副总裁常江对媒体解释称,中国彩电行业已到了以旧换新的分水岭,10年前第一批同升国际s8s到了更新换代的高峰期,因此PPTV虽然受到成本上涨的压力,仍选择通过降价抢占市场份额。“PPTV希望通过供应链优化,能够把这部分的影响稀释掉,不在消费端让用户直接感受到价格的冲击。” 硬件免费+内容付费的乐视模式,的确促成了互联网电视行业的快速发展,一度被不少电视企业争相效仿,被不少从业者视为解决电视行业发展瓶颈的新商业模式。然而不断被拉低的均价,也成了压倒不少中小电视企业的最后一根稻草。 “赔本赚吆喝”的互联网电视 互联网电视在其诞生之际,就被打上了“性价比”的烙印。 2013年5月,乐视以6999+490元的售价,携第一代互联网电视X60切入彩电行业,打破了当时同尺寸电视万元价格的格局,之后还推出了售价2499+490元的50寸S50,继续以性价比吸引消费者的眼球。 互联网电视的低价策略,与当时入局新玩家在技术、供应链等多个方面缺乏优势和经验有关。在缺乏技术积累的情况下,乐视当时选择硬件免费+内容付费的模式切入彩电市场,这种模式被微鲸、暴风、看尚等后继者所效仿。 TCL、长虹、海信、创维等传统电视企业在当时也注意到了互联网电视这个风口,也相继推出了自己的互联网电视产品。在互联网电视发展的鼎盛期,品牌数量曾一度增至数十个,加剧了本就竞争激烈的电视市场,促使不少互联网电视企业以低于成本的价格进行销售。暴风集团CEO冯鑫曾表示,暴风TV每卖一台就会亏损300元至400元。   另外,正版内容的版权争夺,无疑大幅加剧了电视企业的成本支出,需要资本不断输血,才能维持企业的生存能力。随着乐视网受到资金链断裂、版权内容业务的失利等多方因素的影响,乐视电视以内容收入反哺电视硬件的模式宣告破产,资本对互联网电视的态度逐渐趋于理性,一些互联网电视品牌开始转换思维方式。 PPTV智能硬件公司副总裁殷宇安曾表示:“越来越多的人发现,应该用好产品占据市场,而不是用低价格冲击市场,这是互联网电视品牌走过2017年后得到的感性认知。” 遗憾的是,即便是停掉硬件上的补贴,不少互联网电视品牌仍未能见到转亏为盈的“黎明”。 一度被寄予厚望的微鲸,虽然曾试图扭转硬件的亏损,但仍难逃创始人出走、电视团队被迫解散的命运。某资深从业者向媒体透露,微鲸和看尚的电视团队已解散,两个品牌均转做投影业务。本因并购海外体育版权公司MP&Silva和切入VR领域而负债累累的暴风,更因暴风TV雪上加霜。 此外,供应链经验缺乏、不重视线下渠道的布局,成为大多数互联网电视厂商的通病。传统电视企业则通过优化供应链均摊液晶面板成本,使千元左右的产品更具市场竞争力,而不少互联网电视企业往往缺乏与供应商叫板的能力,难以通过优化供应链来均摊成本。有从业者曾表示,供应商会倾向于选择需求量大的电视企业,小企业甚至很难从供应商手中获得面板等材料。 受互联网思维影响,除乐视、小米等少数互联网电视企业外,不少互联网电视企业仅进行线上渠道布局,导致品牌影响力难以与传统电视企业相抗衡,因而在竞争中败下阵来。 在乐视电视的市场份额占比出现大幅下滑时,中小互联网电视厂商除了需要面对小米、PPTV对市场份额的蚕食外,其生存空间也不断受到传统电视企业的挤压,促成了互联网电视行业的大范围洗牌。 彩电行业路向何方 随着华为、一加等手机厂商宣布将切入电视市场,已脱离乐视系的乐融致新发布新产品,互联网电视行业或将迎来第二轮竞争。互联网电视需要采取怎样的策略来促使彩电行业的良性发展,是每个企业都必须思考的问题。 新视家科技创始人梁军曾表示,互联网电视的短暂低潮期不会给行业画上句号,下一波中国互联网智能电视大潮将更加精彩。 奥维云网副总裁董敏在接受中国同升国际s8s采访时表示,未来智能电视的发展除了聚焦内容层面外,作为智能家居的交互中枢,互联互通、人机交互也是电视行业需要重点发展的方向。 创维RGB董事长兼总裁王志国认为,客厅将承载创维AIoT的生态场景化落地,针对客厅电视的智能化,是创维重新思考的核心。“我们要满足无限丰富的未来应用,要使所有的应用都能驻留在内存中,能够快速启动起来。使所有应用都是秒起,能解决一切问题,能让大家感觉到我们的性能强劲。”   从现阶段看,硬件免费+内容付费的收费模式尚不能被证伪,仍有彩电企业采用这一模式。比如PPTV此前的低价策略就依靠苏宁的渠道支持,而苏宁在体育内容上的投入也需要通过电视终端转化收益。 王志国认为,彩电市场的均价持续下滑,和市场缺乏消费者认知的高端产品有关,同时也是彩电企业长期以来过度营销招致的恶果。“在过度营销的基础上,我们的电视除了这张屏,背后的真正优秀的画质技术、真正优秀的音质、很好的工业设计和十分有品质的材料精工艺都被掩盖了。” 在经历了此前互联网电视的价格战后,电视企业均理性平衡成本与利润的关系。董敏表示,目前彩电价格战已趋于常态化,企业的价格变化多来自对自身战略的考量,每家企业的价格战都有阶段性的策略目的,基本不会出现冲动降价的情况。 董敏认为彩电行业的价格战趋于常态化,但仍能通过两个方面提高利润:“从供应端进行结构升级,优化低端产能,以此来提高利润。另外,以销售端做区隔,利用技术差异、品牌标签形成差异化竞争优势,改变市场竞争程度,同样能够促成利润的增长。” (同升国际s8s® HEA.CN)
责任编辑:编辑S组

同升国际s8s微博


热点推荐

s8s

百度360搜索搜狗搜索